中新网深圳12月18日电 (记者 郭军)17日，毕马威在深圳举办“引领房地产科技50新智慧实践榜单公布暨颁奖典礼”。毕马威在会上发布了最新报告，指出人工智能与房地产行业的融合正在迈向更高层次，行业面临着“清晰的未来”和“模糊的现在”的双重现实，实践是唯一出路。
毕马威发布了题为《2025年50个最新智慧实践案例》的报告，基于对企业用例的调查研究，总结了人工智能技术在房地产领域运用的分步特征和未来方向。
关闭，提高治理和运营效率，并不断接受市场和用户的检验。房地产科技的价值体现在解决短期问题并为行业注入长期结构性动力。
报告强调，虽然行业已就智能未来达成共识，但目前人工智能在房地产和建筑领域的许多应用仍然“备受赞誉，但并不成功”，因为技术创新的速度远远超过了组织能力、数据基础设施和公司战略调整的发展速度。成功克服当前形势需要企业进行系统性变革，以应对结构性挑战。房地产行业传统的数据孤岛和系统集成困难的复杂性，旨在从基于经验的决策转向智能决策。建筑行业标准不一致、系统集成复杂、时间长投资周期和端到端人才的缺乏，需要行业从“被动”到“主动”的系统性转变。从“弱信息”到“弱模型” 建立房地产资产管理全业务竞争优势，需要平衡短期资产绩效与管理者长期能力发展之间的矛盾。
当前，我国房地产和建筑业正处于从规模扩张转向提质增效、注重可持续发展的关键阶段。国家“十五五”规划提出要把“数字中国”建设推向新高度，明确提出引领新生产力发展、加快构建房地产开发新模式。建筑业、房地产业转型升级面临重大机遇。改进人工智能是推动转型和改进的关键因素之一房地产业的发展。
从大趋势来看，房地产、建筑行业都需要AI外骨骼的支持。与此同时，近年来行业转型带来的竞争压力加大。创新投资不可避免地面临短期回报与长期价值之间的真正斗争。毕马威中国房地产与建筑业管理合伙人李军指出，在人工智能地产改善的大故事中，“清晰”的预期描绘了一幅值得努力的未来图景。另一方面，“弥散”的现实是工业成熟过程中一个必要的沉淀阶段，充满了尝试、错误和学习。这一刻需要各利益相关方创新思维，利用人工智能模型，以先进的房地产技术赋能内外部用户，引领业务流程再造，支撑建筑工业化、房地产高效运营。离子等。提升房地产资产管理水平的“次权力”转变，打造未来数据资产、算法能力和组织敏捷性的核心竞争力。 （已完）【编辑：李润泽】
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