Aofeisi Qbit的Jay | Qbitai是通过电子商务和云计算席卷世界的官方帐户，继续使用AI代的Ola来撰写新故事。过去，AI的战略定位一直是一个基本平台，该平台使用户可以通过亚马逊Bedrock获得完整的堆栈服务。但是，去年9月，他们可能建立了自己的AI实验室Amazon Agi SF Lab（以下名称为Amazon Agi Lab）。这代表了亚马逊的重要转变，从基础设施到最雄心勃勃的研发。此外，该实验室中的第一名仍然是中国人。大个子是大卫·卢安（David Luan），在与AI相关的作品方面拥有15年的经验。他是OpenAI的第一批雇员，也是工程副总裁。参加了许多Projectstantes的研究和开发，包括GPT-2，GPT-3，CLIP和DALL-E。当涉及资格时，卢安绝对是一个古老的市场上的武器。您是如何去实验室的？亚马逊决定建立AGI实验室的原因主要受Agi时代的双刃剑的影响。一方面，如果代理商采用新的互动表格，而人们直接停止在线购买，那么基于电子商务生态系统的亚马逊广告和委托业务显然面临风险。但是货币的另一面是一个机会。作为数字化的创始人，亚马逊拥有许多有价值的用户行为数据。用户导航路线，促销灵敏度，评论，页面设计和不同组之间的相似性。如果您可以提取此数据金矿，亚马逊可以创建真正实用的模型，并从低代理商中选择水果。与这种情况相反，2024年6月，亚马逊扭转了收购并雇用了AI AI。亚马逊的内部电子邮件“反收购和招聘”意味着大型技术公司将吸收并参与中央团队，以这家初创公司的技术认可为目标，而不是获得流行的初创公司，而是作为一个独立个人而存在。这次收购绝对是一个很棒的事件。收购完成后，亚马逊迅速向Adept AI的首席执行官David Luan承担了巨大的责任，并与他建立了亚马逊Agi Labs。加深量子后，我发现这个实验室确实充满了专家。首先，大卫·卢恩（David Luan）是实验室的第一职位，毕业于耶鲁大学专业的应用数学和政治学。卢安（Luan）六岁时，与家人一起从中国搬到了美国。从早期的AGEA中，对计算机产生了极大的兴趣，并且是令人难以置信的行为。他八岁，所以卢安（Luanne）开始在伍斯特州立大学学习夜校课程。经过五年的艰苦研究，他终于获得了学校签发的计算机证书。此外，AI de卢安的职业生涯很早就开始了。 2011年，卢安（Luan）成立了一家专注于视频分类技术的深度学习公司。后来，奥巴马政府使用了这一结果来改善法律登记官。从那时起，为了寻找AI的第一行，Luang开始在许多已知公司中旅行。 2018年，他加入了Openai。当时，歌剧团队中只有不到40人。他很快被晋升为工程副总裁。他的工作不是写一篇文章，而是要将研究结果（例如GPT-2和GPT-3）转换为2020年的EngineeringProductsería，Luang搬到了Google Brain，担任大语言模型项目的一般技术总监，重点介绍了组成研究和工程的大型项目。但是一年后，他离开了Google。原因是他认为很多Google能源都被分配给广告公司，并且与搜索有关，并且很难从头开始新的研究路线。此外，大型公司的组织结构被分散了，很难专注于他们的努力。当时，Google的信用资源有限。为了执行出色的培训任务，他必须说服19或20名同事提供这些资源。离开Google后，他开始以AI的专业知识为公司提供咨询服务。直到2022年再次出现，并与两位跨性别作家（Ashish Vaswani和Niki Parmar）合作建立了一个熟练的AJ。随后，我加入了亚马逊。从以前的经验来看，不难看出luang的真实体验非常扎实。在谈论Luan之后，让我们看一下亚马逊Agi Labs的其他人。 Amazonagilabs助理指挥官是加州大学伯克利分校教授Pieter Abbeel。 Abbeel是增强和机器人学习领域的专家。他指导团队为深度学习做出基本贡献NG学习，模仿，自我欺骗和其他地址。 Google Scholar表明，您的文章已在超过210,000中召集。在加入亚马逊之前，他曾是机器人选择启动（Coviant.ai）的共同创始人，重点是仓库和物流场景。这个场景进入了亚马逊业务的核心。 2024年8月，在熟练工人获得后不久，亚马逊通过“反购买和就业”指导了在领导领导下的共同变化，而Abbeel则加入了官员，以研究人员的身份加入Amazon Agi实验室。此外，当时将四名Coept AI Co -Founders转移到亚马逊。第一个是埃里希·埃尔森（Erich Elsen）。埃里希（Erich）拥有斯坦福大学（Stanford University）机械工程学院的博士学位，并且是GPU计算机专家。他是DeepMind的首席研究员，并参与了许多高度提及的文件的写作，包括《丁香法》和矩阵GPU的低核心。加入亚马逊Agi Labs之后，ERICH负责多模式的代理和加强学习基础设施。产品经理是Kelsey Szot。他在斯坦福大学（Stanford University）在数学和商业科学方面拥有双重经验，并在麦肯锡（McKinsey）担任顾问。它负责大型Google模型生产基础架构。 2022年，Adept AI共同创立并指示了ACT-1和FUYU-8B等模型的营销。最后，我们有TheGood Maxwell Nye和Augustus Odena（不要忘记在课程中提及其他人的名字）。 Augustus Odena（左）和Maxwell Nye（右）是Golden Partners，他们在Google上共同参与了ScratchPad的建议。但是，他们选择加入亚马逊后不久就离开了。使用了许多主要才能，已经雇用了两次反向收购……可以说，亚马逊正在努力组建该AGI实验室。您为什么要大卫·卢恩（David Luan）成为第一名？亚马逊阿吉研究所充满了才华。卓越的作用大卫·卢恩（David Luan）必须成为亚马逊秘密团队的领导人吗？卢安（Luan）在此之前说，他自2011年以来就一直在创业。除了加入微软，Openai和Google之外，他还是一名系列企业家。但是，重要的是要知道卢国的优势不仅反映在其专业技能上，而且反映在其战略愿景中。已经在2022年，曾从参加人工智能创业的卢安（Luang）开始，卢安（Luang）有自己的想法。找到一种使它起作用的方法。当我们发现熟练的AI时，我们发现大型模型确实很高兴，但是它们没有采取行动的能力。因此，他将注意力转移到特工AI上，并在当时创立了第一家代理商Apo AI。 2022年9月，Adept AI推出了其第一个代理模型ACT-1。该模型使您可以通过自然语言指令执行屏幕任务，例如浏览浏览器，完成操作表格和软件。当然，这些技能似乎是没什么新的。但是，我的朋友ACT-1是3年前的产品。更不用说流行的代理商，但即使是Chatgpt仍然缺少。 Luang认为，计算机必须适应人类，而不是适应计算机。因此，熟练者始终采用以人为中心的这种方法。 Adept AI不到一年后，Adept AI完成了超过4亿美元的资金，成为了今年最成功的新公司之一。说到加入亚马逊并建立了AI的“体育馆”，Adept进展顺利，但是中央队为什么接受他们后来合并的人？有两个主要原因。首先，亚马逊拥有世界上世界上主要的基础设施之一。对于AI行业，计算机功率是确定模型进步速度的引擎。因此，如果您想走在智能的最前沿，则必须使用强大的发动机安装“跑车”。其次，亚马逊还可以提供稀有和真实的数据。经过多年的采矿，HInternet上的Igh质量数据几乎耗尽，因此，类型的发展开始减少。如今，日常工作中的人类运营数据和高质量的培训数据。 Andrej Karpathy的老师曾经对此纠缠。想象一下，您想训练一个代理商打网球。您不能花99％的时间观看YouTube网球视频。卢安认为，亚马逊的商业范围非常广泛，“财富500强公司几乎所有基本业务都可以在亚马逊内找到类似的东西。”这些内部环境可以生成大量的实际数据，是代理商的理想培训位置。另一个重要的原因是，卢安不想成为提供AI销售服务的小公司。在我的整个职业生涯中，我只是想建立聪明和更有用。然后，在2024年，Adept AI与亚马逊达成了收购和相反的工作，Luan加入了Amazon Agi Labs，成为团队中最中央的工程师。 eaRL今年，亚马逊Agi Labs是Lovezonhemos中最强大的自我开发AI，推出了亚马逊Nova Law的第一个产品，Amazon Nova Law是亚马逊Nova的代理商模型。继承了Adept AI（ACT-1，Model Fuyu等）的技术遗产，并将Awazon AWS基础架构结合在一起，在复杂的多个步骤任务中正常运行。根据亚马逊的官方传播，Nova Law通过其代理商，屏幕屏幕和土地用户界面的公共参考点取得了良好的结果。此外，它在屏幕屏幕屏幕上的元素定位方面提供了出色的性能，精度将近94％。亚马逊AGI实验室透露，这里的秘密是加强学习。我们与亚马逊Agi实验室的关系是一款巨大的自我挤压游戏。十多年前，深厚的思想击败了这样的人类。 Amazon Agi Labs不信任人才来编码其所有操作。据卢国说，他们为AI建造了一个“健身房”。健身房是DOyou可以在各处找到各种常用的“健身设备”，包括ERP，CAD，电子病历系统和会计软件。 AI可以使用这些工具通过增强学习来找到正确的方法。出乎意料的是，人工智能也需要健身。 （手动狗头）加入亚马逊AGI实验室后，卢安（Luan）牢记了实用主义者的信念，似乎致力于创建最有用的AGI。另一个是八卦AI的八卦的原始三个原始共同，戴维·卢安（David Luan）和八个跨性别孩子中的两个。一个是尼基·帕尔默（Niki Palmer），另一个是Ash Vaswani。但是，瓦斯瓦尼（Vaswani）不到一年后离开了。从左到右：根据Niki Palmer，Ash Bloomberg，Ish Vaswani，David Luann和Vaswani在左边，因为他不同意Cofundador de apept AI。已知：当瓦斯瓦尼（Vaswani）离开ai -ai时，帕尔玛（Parmar）和她一起离开，两人后来形成了必不可少的人，我们就是这样做的力量。请：谁反对瓦斯瓦尼？参考链接：[1] https://www.therverge.com/decoder-podcast-with-nilay-patel/761830/amazon-david-luan-agi-agi-lab-adpt-agi-lab-adpt-ai-ai-inrvieww [2] https://labs.mazon.science/blog/amazon-opens-new-ai-lab-insan-francisco-francisco-focused-on-long-ron-ron-ron-ron-ron-ron-ron-ron-ron-esearch-bets [4] https://www.linkedin.com/in/jluan/details/experien ce/[6] https://x.com/jluan/status/126709724320476932 [7] https://labs.amazon.science/blog/nova-act
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